寿训笔记:八字增员法，让增员继续

增员是团队发展的必备动作，不要等待公司下达增员任务时才去增员，要把增员常态化，每天拜访中必须有一访是增员访。

在各种增员方法中，每个人都会挑选适合自己的方法，然后长期坚持才能看到效果，如果是新人，需要把各种方法都尝试过后，再做挑选。

我们的团队中有新人上岗，入司当天做完职业规划后，我们就会给新人下达筹建团队的目标，开始寻找自己的事业伙伴，而今天的八种增员方法，也会在早会的时候让新人学习，接下来会让他们全部操作一遍，然后筛选适合自己的。

我们从中挑选两个做简单介绍。

都说晋升是最好的留存，想要让入司的新人留存好，就要鼓励其晋升发展，启动全员增员是最好的方法，让自己小组的全部组员，实现1+1或者1+2，每个人保底上岗一个人或者两个人，这样增员的好处就是增员裂变速度快，有了徒弟后，新人留存率也大大提高，是认可度比较高的增员方法。

有次增员，认识了一个信贷专员，通过交流发现这个信贷公司只能办理小额贷款，业务模式单一，就用保险公司综合业务模式，寿险，团险，银行，信用卡，贷款等等多业务模式，多收入渠道吸引，增来保险公司就职，通过这一个人入司，赚到了钱，到最后这个组员把原先公司的其它信贷专员都增来其名下上岗。

这种就是群体增员方法，找到一群有共同背景或者兴趣的人，根据他们共同的工作模式特点，发挥他们原有的工作能力，加入到我们的队伍中，带来更高的收入提升。

除了这两个，其它方法也非常好，这里不再赘述，感兴趣的可以到课件中学习，总之，不管什么样的方法，寻找到准增员后，还要持续拜访追踪，建立信任感，多次促成后，才能顺利培训上岗。