公司名称，产品名称和品牌名称小雕龙：好色之徒：

战国时期的辞赋家宋玉状东家之子美色，「增之一分则太长，减之一分则太短；着粉则太白，施朱则太赤；眉如翠羽，肌如白雪；腰如束素，齿如含贝；嫣然一笑，惑阳城，迷下蔡。」，彼女逾墙三年而不为所动，多是为夸口自身品性高洁。

并从修辞上论证，这东家之子有多美，其品性便有多高洁，难说是真的出于尊重女性。——历史上，把控话语权的男性，从来谈不上对女性有多尊重，比起「惑阳城，迷下蔡」更惊艳的李夫人，「一笑倾人城，再笑倾人国。」，便被进献皇室，换取家族的阶级晋升。

至于史官笔下，更是充满敌意，譬如一个帝国的覆灭或朝代的变更，向来少不了一位祸国殃民的红颜祸水，前者如褒姒，后者有杨玉奴，事实真相怎样，没人在意。——陈圆圆得不到崇祯的宠幸，却成为「冲冠一怒为红颜」的藉口，也难说是幸运！

同是与李夫人相关的，「以色事人者，色衰而爱弛，爱弛则恩绝。」，更直接说明，美色如是商品，是交易的凭借。——成语「物美价廉」，描述的是种理想，一如上古盛世状态。在商业发达时代，能给予「物美价廉」错觉的物品，必然有着短板不易被发觉。

这种短板，被深深藏匿在物品的形态及色彩之中，物品制造者将之命名，于是成了品牌：那些被藏匿的短板，被编织成既不可望、也不可即的梦幻，——在购买的那一刻，我们都是「好色之徒」，以为拥有绝对权威，假装到追求「美」与「品质」。

一、源起

「定位 Positioning」理论崛起的年代，还是以文字为主要载体，理论的创立者将「定位」比作是钉子，妄图将品牌打入消费者心智，以促成购买，——进入视觉时代，他们找到匹配钉子的那把锤子，拈出「视觉锤 Visual Hammer」说法。

并为视觉时代的定位理论，概括出公式：品牌定位 = 文字钉子 + 视觉锤，Brand Positioning = the Verb Nail + the Visual Hammer。「视觉锤」理论，所涉及因素不少，对品牌而言，最直接的，就是论述其呈现的形态及色彩对品牌营销的效应。比起文字，视觉拥有更直接的冲击力。

先前写有文章「小雕龙：拟态画皮」，提及的是品牌命名的「形态」，本篇着重叙述品牌命名的「色彩」。如果文字是 1.0，视觉是 2.0，那么带有形态或色彩的文字，大概就是 1.5：这些数字，是针对营销效果而言。品牌命名的本质，是为了减低营销成本。

「视觉锤」理论提及 5 种颜色，蓝绿黄橙红，涵盖三原色（红绿蓝，RGB，加色模式）或三基色（天蓝，洋红，黄色，CMYK，减色模式），比起七彩虹色彩，红橙黄绿蓝靛紫，少了两种，——靛色，可能不易识别，作为「雅虎 Yahoo」识别色的「紫色」，或是因其品牌式微而遭冷落。

IBM：蓝，星巴克：绿，麦当劳：黄，阿里巴巴：橙，可口可乐：红，……

二、局部

计算机领域有个专有名词「黑客 hacker」，无论其英文或中文，最初均带有贬义，其虚拟形象多是带着黑色帽子（寓意「隐匿身份」，行为亦正亦邪，被称为「黑帽黑客 black hat hacker」），在其逐渐被洗白（如「黑科技」）之前，对应的存在「白帽黑客 white hat hacker」，后者行径正义。

开源 Linux 系统「红帽 RedHat」，大概由上述引申而来，其命名表意，介于黑白之间。——以「局部」命名全局，并不少见，这在修辞上叫「借代」，如以「白领」、「蓝领」，分别指代两种职场人士，因其各自着装差别而得名。

啤酒品牌「蓝带 Pabst Blue Ribbon」的得名，（Pabst 为品牌创始人家族姓氏），来自客户对其瓶身「蓝色缎带 the blue Ribbon」的认知识别：the blue-ribbon beer，——白兰地酒品牌「马爹利蓝带 Martell Cordon Bleu」，却另有出处。

法国波旁王朝时代，皇室授予骑士最高勋章，以「蓝绶带 Le Cordon Bleu」形式呈现：Martell Cordon Bleu 以之入品牌命名（Martell 为品牌创始人家族姓氏），大致是寓意该产品的高端，——同名烹饪培训学院 Le Cordon Bleu，也应是如此取意。